На полках магазинов до сих пор можно встретить «розовые» и «голубые» версии одних и тех же товаров — от бритв до ноутбуков. Но так ли важно делить дизайн на «мужской» и «женский»? Разбираемся, почему это устаревший стереотип и как бренды создают универсальные продукты.
Исторически гендерные роли влияли на дизайн:
— «Женские» товары ассоциировались с изяществом, пастельными тонами и «удобством» (например, уменьшенные инструменты «для хрупких рук»).
— «Мужские» версии делали угловатыми, тёмными и «технологичными», подчёркивая «серьёзность».
Но исследования показывают, что предпочтения людей зависят не от пола, а от индивидуального вкуса, культуры и функциональных потребностей.
Почему это проблема?
1. Ограничивает выбор — например, мужчины могут стесняться купить «женскую» электробритву, даже если она удобнее.
2. Подкрепляет стереотипы — розовый цвет для девочек, синий для мальчиков — искусственная традиция XX века.
3. Увеличивает производственные затраты — бренды создают две линейки вместо одной универсальной.
Примеры абсурдного гендерного дизайна
— Bic «For Her» — шариковые ручки «для женщин» (те же самые, но дороже и в розовой упаковке).
— «Мужские» салфетки — чёрные упаковки с надписью «Man Size».
— Гигиенические продукты — дезодоранты с пометкой «для мужчин» часто отличаются только запахом и маркетингом
Современные бренды отказываются от гендерных шаблонов в пользу нейтральности:
— Apple — один дизайн для всех, акцент на технологиях, а не на «женских» или «мужских» цветах.
— IKEA — мебель и предметы интерьера без гендерной привязки.
— Fenty Beauty by Rihanna — косметика для любого пола, возраста и оттенка кожи.
Как создавать продукты без стереотипов?
1. Ориентироваться на функциональность, а не на гендер.
2. Использовать нейтральную палитру — не только розовый/голубой, но и натуральные оттенки.
3. Тестировать аудиторию — спрашивать, что важно реальным пользователям.
Гендерный дизайн — пережиток прошлого. Современный потребитель ценит удобство, качество и эстетику, а не навязанные стереотипы. Будущее — за универсальными решениями, которые объединяют, а не разделяют.